改進會風求實效  凝心聚力促發展

公司召開月度經濟運行分析會

    4月6日下午，公司召開月度經濟運行分析會，全體中層以上幹部、銷售大區經理、技術主任（副）工程師、車間（副）主任等參加會議。總經理陳利權主持會議，此次會議全麵改進會風，改變了以往由董事長全麵總結公司月度各項經濟運行情況的方式，改由與會人員圍繞各自分管工作總結分析不足，提出改進建議和方案，最後由董事長進行綜合點評。

    與會人員各自就3月份工作完成情況作了簡單總結，對本部門4月份工作安排作了說明，分別提出了改進現場工作環境、設備小改小革、操作規程修訂、上下工序銜接、立體貨架標識、技術創新、市場拓展、人員培訓、節能降耗、製度完善等方麵的問題和整改意見。總經理陳利權就相關問題明確責任部門和整改時間並由辦公室進行記錄。

    黨委書記、董事長程磊楠在會上講話，在肯定此次會議務實的同時，提出了持續改進會風的要求，希望與會人員要更加著眼工作重點，將想法與工作設想大膽提出來，通過會議討論的形式轉化為實際工作。隨後，程董就公司3月份各項指標完成情況作了總結說明，安排部署了4月份工作，向全體與會幹部提出四點希望，一是希望全體幹部要有更強的責任心，堅定不移抓好安全、環保等工作，時刻將公司利益放在第一位；二是希望全體幹部要勤於學習，將新知識、新理念運用到管理工作的方方麵麵；三是希望全體幹部要有奉獻精神，兢業工作，不浮於表麵，不流於形式；四是希望全體幹部要有創新精神，打破老觀念的束縛，開展管理創新、技術創新、銷售模式創新。

    程董強調，雖然目前公司在試生產階段整體運行平穩，但仍然存在各種風險與挑戰，公司全體幹部職工務必盯緊目標不放鬆，抓好生產經營管理的各個環節，落實主體責任，努力降本增效，紮實有效的推進各項工作的開展。