2008年12月18日、19日兩天下午，公司在四樓會議室召開2008年度中高層管理人員述職考評會，公司全體中高層管理人員、各車間部門的主辦科員、員工骨幹58人參加述職考評會。
　　會上23名中高層管理人員先後進行了述職，總結了德、能、勤、績等方麵表現，剖析了存在的問題，查找了工作中的薄弱環節，並闡述了明年工作思路和今後努力方向。全體與會人員本著對企業負責、對工作負責、對述職管理人員負責的態度，以事實為依據，客觀公正地根據“德、能、勤、績”四個方麵十六個小項進行了評價。
經考評小組匯總統計，此次考評結果：90分以上的有2名管理人員，85分以上的管理人員有11名。考評後，包總經理逐一對每位管理人員的考評情況進行了反饋。依據這次考評結果，經黨政聯席會議討論決定提升聘任一名，降級聘用一名，不再聘任一名。
　　包天雄總經理在2009年中高層管理人員聘任會上對這次幹部的述職考評進行了點評，他認為今年的中高層管理人員的述職總體情況均比去年好，管理人員的思路已經完全統一到公司的各項工作中，年輕的後備幹部對自己的定位也非常準確。主要有三個特點：一是參加考評會的人數擴大了，包括了全公司的員工骨幹、主辦科員、工段長以上；二是評價的含金量提高了，參加考評的人員都是非常認真而恰如其分地進行評定，滿分情況沒有出現；三是從這次中高層述職考評以“德、能、勤、績”四個方麵進行考核的結果來看，主要在組織決策能力、專業業務水平、管理執行能力、開拓創新能力、鑽研進取精神和質量效益提高等六個方麵還有待於進一步的提高。
　　包總要求全體管理人員，不僅要能夠吃苦耐勞，努力完成各項工作，還要在能力上、在管理水平上、在創新上有進一步的提高。要樹立政治經濟觀念，市場經濟是沒有老本好吃的，明年可能會是企業最困難的一年，
每個部門都必須對自己的工作要有思路有想法，隻要蜜桃AV黄色十八禁的管理人員不斷學習，善於思考，積極進取，蜜桃AV黄色十八禁管理團隊的素質就會提高，公司也就會更有競爭力和凝聚力，才能戰勝困難，取得穩步發展。