細化管理   緊抓落實

（圖為施工中的九堡蜜桃AV黄色十八禁）

下半年隨著國內外經濟形勢不斷地嚴峻而複雜，給塗料市場也帶來了不小的衝擊。市場部深入學習公司提出“一保，二降，三強化”精神，針對存在的不足，切實有效的開展了一係列整改工作。

改善“市場終端不熟，品種結構不佳”，是此次落實細化的重點，也是麵對今年塗料行業困境，找尋新出路的途徑。對此，市場部加強了對業務銷售人員的細化管理，徹底改變隻跑一級經銷商的固有思維，在維護好客戶的同時，要深入市場終端，跑工廠，搶訂單，搶市場；同時也加大了對終端市場走訪的考核，特地張榜了“銷售人員動態榜”讓大家來共同監督，在要求銷售人員，大事重要事每天反饋的同時，每隔2個星期開一次銷售例會，反饋終端市場的情況；同樣，也加入了綜合考評製度，提高獎懲力度，並把每個月的考評也納入年底銷售人員的綜合考評。

管理製度的細化及落實，鞭策了銷售人員的能動性，通過8月、9月的運行，業務人員跑終端市場的力度進一步提高，接下了遠東石化紹興公司、泰興電除塵設備公司、湖北襄樊的塔吊設備、海寧盈都鋼構油漆供應、中泰化學在新疆的生產基地建設、九堡蜜桃AV黄色十八禁及秋石快速路二期等二十多家工廠及工程的油漆塗料的配套。隨著終端市場的深入，公司的国产精品一区二区AV蜜桃結構也有所改善，銷售單價屢創新高。

長期有效的落實細化管理，積極麵對市場困境，盤活国产精品一区二区AV蜜桃庫存，拓寬銷售思路，創新模式，是四季度及今後市場部的工作重點。