強化管理  提高效率

——公司召開十月份經濟運行分析暨十一月工作例會

11月4日上午，公司召開十月份經濟運行分析會暨十一月工作例會，全體中層以上幹部參加會議。會議通報分析十月份生產經營情況，安排部署十一月份及年底前工作重點。

總經理程磊楠在會上通報了1—10月公司各項經營指標，並對各部門的工作進行了總結和分析。受國內外經濟形勢的影響，塗料市場需求疲軟，但各部門緊密配合，合力攻堅，十月份公司的銷量和銷售收入分別比去年同期增長6%和12%。對於十一月份以及年底前的工作，程總提出了抓前抓緊的總體思路。在完成各項生產銷售任務的同時，做好ISO體係的年度審核，完成計算機新老係統更新。

黨委書記、董事長包天雄在會上作了重要講話，他肯定了公司在安全生產、市場銷售、技術研發等方麵取得的成績，並全麵分析了當前企業麵臨的市場形勢，客觀指出了公司完成全年目標麵臨的機遇和挑戰、優勢和不足。包董強調，每個月都召開經濟運行分析會，是讓蜜桃AV黄色十八禁在總結取得的成績中能夠更加清醒地看到差距和不足，不斷整改和完善。包董事長對在座的每個幹部提出要求：一是強化管理，加強對財務、質檢、機修、技術的垂直統一管理，既有利於提高工作效率，也有利於對這些專業人員的素質和能力水平的提高。二是克服困難，繼續加強省內外市場拓展力度，實現業績的持續增長。三是搶先抓早，要在確保完成今年的各項任務的同時，提前謀劃明年的目標和思路。