學講話 找差距 抓落實 促發展

——公司召開半年度工作擴大會議

為切實提高公司經營管理工作，保證全年各項工作指標任務的順利完成，7月22日，公司召開半年度工作擴大會議，全體中層以上幹部和部分黨員、班組長參加會議。通過對上半年工作的總結分析，進一步理清思路，解決問題，明確方向，落實責任。

總經理程磊楠對上半年生產經營工作進行全麵、翔實、深刻的總結，上半年麵對複雜、困難的國內外經濟環境，在公司黨委、董事會的帶領下，全體員工同心同德，頑強拚搏，實現了時間過半任務過半的好成績。同時還通報了7月16日中層以上幹部在半年度工作會議討論中提出的28個問題，並進行了重點剖析，並逐條提出整改措施。下半年圍繞公司年初董事會的總體方針和經濟目標，按照董事長提出“保市場，保質量，保安全，降成本，降庫存，強管理”的思路，踏踏實實地落實整改28個存在的問題，著重做好六個方麵工作，即：明確方向，保持優勢，加大考核力度，拓展新国产精品一区二区AV蜜桃領域和市場；加強工藝執行管理，注重員工培訓，保證国产精品一区二区AV蜜桃質量；嚴格安全標準化要求，確保公司的生產安全；提高全過程成本意識，開源節流，降本減耗；以市場需求為本，合理安排生產和庫存，確保資金風險；職能管理抓細抓實，講效率，重結果，確保公司的良好運作。

黨委書記包天雄在會上作重要講話。圍繞生產經營管理這一主題，著重講了企業麵臨的形勢、日常生產經營中存在的問題和下半年的工作要求。隨著國家對宏觀經濟結構的主動調控和信貸收緊的影響，今年全國塗料整體市場需求較去年同期下滑嚴重，同比出現負增長，下半年塗料市場形勢更是不容樂觀，同時受國際原油、鐵礦石的影響，化工原料、国产精品一区二区AV蜜桃包裝等原材料價格和国产精品一区二区AV蜜桃運輸成本都較去年大幅增長，公司国产精品一区二区AV蜜桃成本麵臨巨大壓力，而國家標準化製度的不斷嚴格，環保、安全、質量等方麵的要求越來越高，也在一定程度上影響了企業的成本。上半年在全體員工的共同努力下，產銷等主要指標雖然都實現了二位數的增長，實現時間過半任務過半的良好業績，但利潤卻是比上年同期出現了負增長。形勢和困難已經擺在蜜桃AV黄色十八禁全體幹部職工的麵前，通過七一紅色之旅參觀了兄弟單位找差距，通過各支部、中層幹部會議討論找出了影響企業發展的28個問題，蜜桃AV黄色十八禁必須認清形勢、取得共識、認真落實、促進發展。

包天雄書記強調，下半年工作必須圍繞“三保、二降、一加強”。在談到“加強管理”，包書記指出經營與管理是一項整體工作的兩個環節，隻有管理到位了經營目標才能實現。提高管理水平是企業“軟實力”的本質要素，各級領導班子特別是主要負責人，要將提高經營管理水平作為提高工作質量的主攻方向和重中之重，要把落實整改的28個問題和推進下半年生產經營工作作為學習貫徹“七一”重要講話精神的具體實踐，突出重點，克服困難，解決難點，為實現全年生產任務而努力奮鬥。